中國第臺手扶拖拉機武漢造，毛主席曾親自來漢視察，可曾經的輝煌并未讓武漢拖拉機廠的命運一帆風順。2002年，負債6000萬元，武漢拖拉機廠無奈宣布破產改制后搬遷至漢南，更名為武漢黃鶴拖拉機公司，開啟了一條艱難的創(chuàng)業(yè)之路。7年后，黃鶴創(chuàng)下年產值9000萬元的銷售紀錄，產品遠銷南美巴西、東南亞以及非洲國家。53歲的邱昌橋現任武漢黃鶴拖拉機公司的黨委書記，上周六，他向記者講述了黃鶴拖拉機公司的前世今生mdashmdash從輝煌到沒落，鳳凰涅槃再獲重生的創(chuàng)業(yè)之路。1958年，中國第臺手扶拖拉機在武漢拖拉機廠誕生。當年4月12日，毛澤東到武漢來視察，特意到武展參觀第臺手扶拖拉機后。ldquo廠里只愁生產，不愁銷售。rdquo邱昌橋回憶說，在大集體時期，各地公社、大隊派專人拿著票排隊等拖拉機。武漢拖拉機廠當年有多牛有一則故事在廠內流傳至今。文革期間，我國援助非洲國家時，送去一批手扶拖拉機。一天，在喀麥隆的首都街頭，一輛手扶拖拉機翻倒在地，幾個年輕人將車扶正后，ldquo嘟嘟嘟rdquo就開走了。正巧喀麥隆總統保羅middot比亞路過此地，他問助手這臺拖拉機是哪里產的，助手說ldquoMade in China Wuhan譯：中國武漢制造rdquo。1992年，保羅middot比亞到北京訪問，提出想引進中國拖拉機企業(yè)到非洲辦廠，并點名要ldquo武漢的rdquo?？纱藭r的武漢拖拉機廠已無昔日輝煌。1990年前后，武漢拖拉機廠已被列入武漢市38家特困企業(yè)之一，ldquo農村推行分田到戶后，每家每戶只有幾畝地，根本用不上拖拉機。武漢市的農機企業(yè)全軍覆沒。rdquo至2002年初，武漢拖拉機廠宣告破產改制時，工廠負債達6000萬元。320萬元艱難起步2002年6月18日，改制后的武漢拖拉機廠搬遷至漢南，正式更名為武漢黃鶴拖拉機制造有限公司。注冊資本320萬元，購買廠房、設備和零配件后，流動資金基本為零。200余名老員工陪著老東家一起落戶漢南，開始了艱難的二次創(chuàng)業(yè)。改制初期，廠里的產品是生產了40多年的工農121型手扶拖拉機，市場局限。經過一年多的市場摸索，總經理劉世順提出開發(fā)能在大棚耕作的微耕機。說起第臺微耕機的銷售經歷，邱昌橋如數家珍。ldquo2005年春夏之交，得知漢陽永豐鄉(xiāng)黃金1092.506.800.63口什湖村的農民在種大棚蔬菜，于是，我就帶著兩名技術員，用拖拉機拉上一臺微耕機跑去了。rdquo他說，到了村里，先找村黨支部，自稱ldquo黨員義務服務隊，只義務做演示rdquo，聽完這番介紹，村領導用大喇叭一喊，通知村民集中到一塊地頭，看微耕機操作演示。ldquo農民看了演示后，很感興趣，可5000元一臺，又覺得貴。rdquo邱昌橋說，往這個村跑了三趟，后終于賣出了一臺微耕機。半月后，什湖村的農民就主動找來訂購微耕機。邱昌橋如法炮制，很快在省內其他鄉(xiāng)村打開市場。2005年，黃鶴拖拉機公司的年銷售微耕機1500臺，銷售額達750萬元。次年，銷量翻番。飛出湖北搶天下經過3年努力，2008年初，黃鶴終于ldquo飛rdquo入四川，被列入當地農機補貼目錄，次年銷售過千臺。今年，又與四川省農機供應總公司簽訂了8000臺的銷售協議。不光是國內市場，黃鶴在海外銷路也逐步拓寬。去年5月，中非論壇在漢召開，黃鶴拖拉機廠被幾內亞的一家企業(yè)相中，一次性購買了8臺收割機，黃鶴派專人到非洲給予技術指導，技術人員反饋ldquo產品在當地十分受歡迎rdquo。去年底，市貿促會牽線搭橋，黃鶴拖拉機廠與巴西里約熱內盧的企業(yè)取得聯系，今年初，廠里收到了巴西的500臺微耕機的訂單。2008年，黃鶴拖拉機被農業(yè)部門評為行業(yè)前20強企業(yè)，目前，也是我省規(guī)模大的農機制造企業(yè)。浴血重生的黃鶴拖拉機廠，今年計劃產值要過億未來的5年，還將實現產值10億的銷售目標。
2010-01-28
武漢市目前大的農機生產企業(yè)武漢黃鶴農機公司再添發(fā)展新動力。10月22日，武漢農業(yè)集團與黃鶴農機公司簽訂合資合作協議：武漢農業(yè)集團注資1000萬元，助8220黃鶴8221品牌做大做強。當日，雙方前期合作開發(fā)的新產品風冷發(fā)動機的生產線也正式投產，年生產能力達5萬臺。8220黃鶴8221農機公司的前身是武漢拖拉機廠，1958年生產出我國第臺手扶拖拉機，當時紅極一時。上世紀90年代初，由于品種單一，市場狹窄，難以適應激烈競爭，陷入困境。1993年被列為特困企業(yè)，資不抵債。2001年開始股份制改造，次年搬遷到漢南區(qū)投產。改制后的8220黃鶴8221農機公司，立足于服務8220三農8221，針對農業(yè)生產小型化、設施化等特點，重點研制8220三小8221農機：小型耕作機械、小型聯合收割機、經濟作物小型機械，迅速走俏市場。投產第2年產值達600萬元。2005年，漢南啟動市農業(yè)機械化綜合示范基地建設。黃鶴農機與華農等大專院校聯合，研發(fā)生產油菜地免耕直播作業(yè)機、林果園作業(yè)機等，公司產品進入國家農機補貼和推廣目錄，補貼價占整機價格20至50?，F在，黃鶴農機走出湖北，暢銷云南、貴州、四川等地，40產品還遠銷非洲。據介紹，黃鶴農機剛剛正式投入生產的風冷發(fā)動機，是一種體積小、功率大、柴油耗量少的環(huán)保型高效能產品，主要用作與各種農機具動力配套，其市場前景廣闊。黃鶴農機公司總經理劉世順說，新產品的研發(fā)開發(fā)，是一個曾困難重重的老牌企業(yè)煥發(fā)生機的源動力。今年，公司產品品種由單一的手扶拖拉機發(fā)展到耕種、直播、收割等多個系列，產值將首度過億。武漢集團注資后，3年內，黃鶴農機產值將達到5個億，8220領飛8221華中地區(qū)農機生產企業(yè)。在當天的簽約儀式上，武漢市委副書記涂勇及省市農業(yè)、科技、財政、發(fā)改等20多個部門和單位負責人前往，對武漢農業(yè)集團和黃鶴農機的合作表示祝賀。涂勇希望各有關部門發(fā)揮各自職能作用，幫助黃鶴農機不斷創(chuàng)新技術改造、創(chuàng)新企業(yè)管理、創(chuàng)新市場營銷，使武漢農機再次輝煌國內外。
作者：郝琦 謝永紅2008-10-23
11月25日，對于武漢黃鶴拖拉機制造公司以下簡稱黃鶴公司來說是一個值得慶賀而又難忘的日子，幾乎是在同一時間，微耕機、121型手扶拖拉機兩個名牌產品雙雙突破了6千臺大關，其他產品都創(chuàng)歷史好水平，這也預示著該公司提前一個月左右時間超額完成了全年各項經濟增長目標，標志著企業(yè)向年產值過億元的建設目標邁出了堅實的一大步。據初步統計，黃鶴公司已完成各類農機具生產和銷售1.8萬臺、完成工業(yè)產值5622萬元，分別同比增長180和216，銷售收入、實現利潤和完成稅收也分別有較大幅度的增長，并安置了當地110人就業(yè)。目前，黃鶴公司200名員工所創(chuàng)造的農機具年生產量和工業(yè)產值與其前身的武漢拖拉機廠2000名職工好年份所創(chuàng)造的農機具年生產量和工業(yè)產值相比較，分別增長了138和130。黃鶴公司生產經營再創(chuàng)歷史新高，得益于：各級政府的關心與支持。今年上半年，李憲生市長、涂勇副書記、張學忙副市長相繼視察了黃鶴公司，市委、市政府領導對企業(yè)的發(fā)展現狀表示滿意，并提出了加快發(fā)展步伐的殷切希望，要求有關部門加大支持力度。8月8日，袁善臘常務副市長專程參加了萬臺微耕機生產基地的奠基儀式，要求企業(yè)務必把項目建設好。市委、市政府領導多次視察黃鶴公司，表明市委、市政府高度重視農業(yè)機械在推進現代都市農業(yè)中的重要作用，也表明市委、市政府高度關注地方農機工業(yè)發(fā)展和黃鶴公司的成長壯大。市財政、科技、經貿以及農機等政府部門在購機補貼政策、貸款貼息、產品開發(fā)、科技創(chuàng)新等方面給予了大力支持，市農村信用合作聯社在金融貸款方面給予了傾斜幫助。漢南區(qū)區(qū)委、區(qū)政府在企業(yè)用地、幫助解決歷史遺留問題、協調用電、供水和改善外部環(huán)境等方面也做了大量工作。黃鶴公司自身的不懈努力。該公司改制搬遷到漢南區(qū)后，他們就把加快發(fā)展作為第一要務，堅持圍繞農業(yè)結構調整和都市農業(yè)發(fā)展來開發(fā)新產品，通過技術攻關與合作，很快就開發(fā)出兩個馬力段、具有多種作業(yè)功能的微耕機，產品投放市場后立即得到廣大農民的青睞與好評。短短兩年多時間，微耕機一舉成為公司具活力、經濟效益好的主導產品。黃鶴公司積極與大專院校和科研院所加強合作，走產學研相結合的道路，開展聯合技術攻關，不斷開發(fā)新型產品，努力提高自主創(chuàng)新能力。把產品研發(fā)、生產、銷售、售后服務和技術培訓連結成一個并駕齊驅的產業(yè)鏈是黃鶴公司向現代企業(yè)制度邁進的一個創(chuàng)舉，圍繞這種新型的管理理念和經營模式，他們在強化產品開發(fā)和技術研究的同時，切實加強對生產、銷售等環(huán)節(jié)的經營管理，強化產品質量和售后服務，不斷完善和提高產品性能，增強配套作業(yè)服務功能。在立足武漢、服務湖北的基礎上，黃鶴公司大力實施8220走出去8221戰(zhàn)略，把銷售市場逐步擴大到省外乃至國外，共在省內外建立了160多個銷售和維修網點。微耕機產品有3500臺銷往國內11個省份，同比增長194。手扶拖拉機今年首次由省內擴大到貴州等省，并增加了產品出口，出口到東南亞國家660臺，同比增長323。近年來，黃鶴公司通過請進來和送出去的方式，有計劃、有針對性地加強對本部員工和省內外銷售、維修網點從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和技術培訓，努力打造一支素質優(yōu)良、作風頑強、技術過硬的生產經營隊伍。實施8220以機代牛8221和8220無牛耕8221村建設。抓好病牛宰殺、推進血吸蟲疫區(qū)8220以機代牛8221項目，是省政府主辦的10件實事之一以實施8220以機代牛8221為重要內容的血吸蟲疫區(qū)達標升級和綜合治理工作，是市政府近幾年的一項重要工作同時，推進8220無牛耕8221村建設列入了今年的市人大二號議案，上述項目的組織實施有力地促進了黃鶴公司產品的銷售。為了從機械性能、作業(yè)功能等方面完全能夠替代耕牛，黃鶴公司主要領導多次帶領技術人員深入血吸蟲疫區(qū)、田間地頭和農民家中開展調查研究，掌握第一手資料，根據不同地區(qū)、不同作物的生產需要來改進、完善和開發(fā)配套產品，他們新開發(fā)與微耕機配套的單鏵犁、開溝器、鎮(zhèn)壓器、起壟機、水田乘坐裝置等新產品在作業(yè)性能和服務功能上都比耕牛要好，手扶拖拉機在性能和功能上也有很大改進，因此，微耕機和手扶拖拉機都成為我市乃至全省農民用鐵牛替代耕牛的優(yōu)選機械，進入下半年以來，兩種產品一直供不應求。其中微耕機、手扶拖拉機在我市的銷量分別達到1500臺和430臺，同比分別增長了230和159。黃鶴公司通過改制搬遷和產業(yè)化經營后，浴火重生，以強勁的發(fā)展勢頭，為武漢乃至湖北的農機工業(yè)的振興樹立了一面旗幟，創(chuàng)出一條發(fā)展之路，我們有理由期待黃鶴公司在發(fā)展的軌道上越走越寬闊，8220黃鶴8221越飛越高。
作者：涂同明2007-11-28
湖北黃鶴插秧機制造有限公司
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